Kroll SR levert een betrokken, alomvattende en vakkundige aanpak op het gebied van ESG-strategie. Kroll SR gebruikt hier een proces voor vanaf de dubbele materialiteitsanalyse, tot aan het opstellen en implementeren van de op maat gemaakte ESG-strategie. De dubbele materialiteitsanalsye, of een impactanalyse, vormt een diepgaande basis voor de ontwikkeling van een SMART-geformuleerde ESG-strategie.
Ons ESG-strategieproces bestaat uit vier stappen, waarbij we een dubbele materialiteitsanalyse uitvoeren, hoewel een enkele (impact) materialiteitsanalyse ook kan worden uitgevoerd:
We voeren een dubbele materialiteitsanalyse uit om de impact van uw organisatie op mens en milieu te beoordelen (externe materialiteit) en om te bepalen hoe ESG-factoren de financiële prestaties van uw bedrijf kunnen beïnvloeden (interne materialiteit). We beoordelen ook andere interne en externe factoren zoals uw huidige bedrijfsstrategie, producten, klanten, concurrenten, leveranciers en relevante wetgeving. Een kleinere analyse (impactanalyse) is ook mogelijk ten behoeve van de ESG-strategie. Benieuwd hoe wij de dubbele materialiteitsanalyse uitvoeren?
Gebaseerd op de resultaten van de materialiteitsanalyse, werken we samen met uw organisatie om een krachtige, SMART-geformuleerde ESG-strategie te ontwikkelen. Deze strategie zal volledig geïntegreerd zijn met uw huidige bedrijfsstrategie en zal aansluiten op de mate van ambitie die u heeft voor uw ESG-doelen.
Na goedkeuring van de ESG-strategie, ontwikkelen we KPI’s, subdoelen en plannen om de voortgang van de strategie te meten en te sturen. We betrekken hierbij zowel het personeel als het management om te zorgen voor een brede ondersteuning en effectieve uitvoering.
Na implementatie van de ESG-strategie, begeleiden we uw organisatie bij het communiceren van de voortgang en resultaten, bijvoorbeeld door middel van het publiceren van een ESG-rapport.
